бръмбар::

Какво предлагаме?

Предлагаме на организации, ползване на платформата ни за реализация на пазари за предвиждане.

Какво може да се предскаже с помощта на пазарите за предвиждане?

Всичко което има количествен, проверим резултат може да бъде прогнозирано с помощта на пазарите за предвиждания.

Например продажбите за тримесечието могат да бъдат прогнозирани.

Резултатите от спортни състезания, политически надпревари, проучвания, и т.н. са примери за други такива събития.

По какво се различават пазарите за предвиждане от социологичните проучвания или анкетите?

Обикновено в едно проучване или анкета хората са питани какво искат да се случи.

В пазарите за предвиждане съществения въпрос винаги е „какво смятате, че ще се случи?”, което е един много различен въпрос.

Пазарът позволява още на хората да придадат „тежест” на своите вярвания. В анкетата човек просто отоваря на въпросите и стойността на отговора не се влияе от това колко силно се вярва в него. Участникът на пазара може да похарчи повече пари, и с това да изрази по-силна увереност в своето предвиждане.

Също така проучването/анкетата е като снимка (моментно състояние), докато пазара представлява постоянен индикатор на това какво мислят хората.

В пазарът също има вграден стимул за участие - това е възможността да се спечелят (въображаеми) пари. Обикновено участието в едно проучване се заплаща символично и интересът към него е много слабо. Пазарът обикновено се разглежда като един вид игра.

Какво получава бизнеса, когато използва пазарите за предвиждания?

• Подобрено предвиждане: Общото мнение на разнородна група хора, с различни гледни точки за бъдещите продажби, доходи и т. н. обикновено генерира по-точно предвиждане отколкото традиционните прогнозни методи (допитване до експерти, консултанти, социологически агенции и други).
• Понижен риск: пазарите имат способността да действат като „система за ранно предупреждение”, давайки на бизнеса постоянен достъп до мнението на хората. Научаването за даден проблем и ранното ангажиране с него може да бъде много ценно.
• По-добър иновационен процес: пазар за идеи - служителите имат стимул да предлагат идеи за подобряване на работата или идеи за нови продукти.
• Повишена лоялност на клиента: пазар, на разположение на купувачите, който ги кара да се чувстват така сякаш допринасят за развитието на продукта.
• Повишена стойност от партньорите: пазар, на разположение на продавачите и/или на бизнес партньорите, където да се предоставят идеи или да се помага на прогнозирането, обогатява взаимоотношенията и осигурява ценна входяща информация от тези, които имат полезна външна гледна точка за Вашия бизнес.

Освен за предвиждане пазарите могат ли да се ползват и за нещо друго?

Повечето организации смятат, че една от най-проблемните сфери в техния бизнес е иновационният процес: Откъде да вземат следващата голяма идея?

Обичайният отговор днес ще е "от високоплатени консултанти, от отдела за проучване и развитие, и т. н.".

Много рядко се чува: „От хората”.

Ние вярваме, че служителите на самата компанията/организация имат отговорите, които ръководителите търсят. Те познават клиентите и продуктите; те всеки ден са на "фронтовата линя", слушайки и обяснявайки какво работи и какво не. Защо да не им дадем картбланш да действат повече като предприемачи, отколкото само като продавачи или продавач-конслутанти? Защо да не организираме един пазар за идеите на служителите, където колегите им ще могат да купуват акции от идеите, които те смятат, че ще са успешни за компанията, и да възнаградим притежателите на акциите, ако идеята носи пари за компанията?

Как трябва да се използват резултатите от пазарите при взимането на организационни решения?

Организациите не трябва да разчитат единствено и само на резултатите от пазара на предвиждане за своите решенията, но те могат да бъдат много ценна информация.

Пазарите осигуряват ниво на прозрачност, което обикновено не съществува и могат да бъдат отлична система за ранно предупреждение и омекотител на риска.

Например, тези пазари могат да отразят усещането на хората още от самото начало на жизнения цикъл на един проект, че той ще се забави. Тогава е по-добре това да се разбере и да се вземат мерки своевременно, отколкото както обикновено се случва - проблемите по проекта се процеждат незабелязано и хората започват да се притесняват, че ще има значителни забавяния, едва тогава когато вече ще е твърде късно да се направи нещо.

Обикновенно това се вижда под формата на забавено обявяване на продукта, погрешна инвентаризация, и т.н. Каква е цената на една такава закъсняла преценка? Колко преимущества са загубени?

Пазарите не са панацея за това, но могат да са безценни за намирането на една ефикасна и благоприятена стратегическа посока.

Могат ли хората да манипулират резултатите?

Индивидуалният търговец не може да манипулира пазарите.

Ако един човек има много сметки (както е възможно в публичният ни пазар), тогава е възможно той да „изиграе” пазарите, като постоянно купува и продава дялове между сметките, за да напомпа една сметка.

В една корпоративна (или организация) среда, където хората имат само по един електронен адрес (нашия метод за идентификация) това не е релевантно.

Разбира се винаги съществува възможността за действане в тайно споразумение между участниците, което би изисквало проверки отвъд границите на нашата система. Въпреки това, системата проверява всеки участник, който се присъединява към пазара, за да открие следи за манипулация.

Какво означава "софтуер като услуга"?

Софтуера, като услуга, означава, че ние хостваме пазара за вас.

Всъщност не е необходимо никакво техническо осигуряване от страна на клиентите, за да могат те да управляват своите пазари, да създават пазари, и т.н. Приложението се ползва чрез браузър (поддържат се IE6+, Firefox, Opera и Safari).

Може ли системата да се индивидуализира?

Да. Цветове, шрифтове, фон. Направили сме така системата, че да отговаря на определини изисквания, но всеки клиент може да я променя в зависимост от изискванията си.